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| 百丽:集团军作战 | |
| 引用本文： | 湛广.百丽:集团军作战[J].商界,2013(8):72-73. |
| 作者姓名： | 湛广 |
| 摘 要： | 折腾者折腾路线图:化零为整,16家分销商合而为一以投资公司面目进入内地;化简为繁,以百丽为核心,而且同心多元,细分人群特性从而建立庞大品牌族群;化小为大,300个零售网络还不够,垄断高端商场、近两万家自建门店才霸道。折腾维度:垄断地位跑在时间前头,跑在对手前头,跑在思想前头,这种先机飞跃有过、李宁有过,但都没折腾对路。百丽做得更细致更庞杂,眼花缭乱的品牌族群,星罗密 |
| 关 键 词： | 自有品牌 零售网络 族群 分销商 垄断 市场 细分 投资公司 供应链 合而为一 |
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