新时期激励机制探析——以核动力院设计所为例

本文以核动力院设计所为例,探讨在物质激励效果相对弱化的情况下如何综合运用激励机制调动职工积极性,提升团队凝聚力。物质奖励方面建立对外具有竞争力、对内相对公平,与单位发展战略和组织架构相适应的薪酬体系;精神鼓励方面应综合运用：榜样激励、全员参与的激励、氛围激励、情感激励、建设企业文化等激励手段。