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经销商的“王”者之道
作者姓名:赵彪
摘    要:<正>对于中国以品牌代理、门店销售为主的广大经销商老板来讲,店面人员的管理并不复杂,但真正做好得并不多。很多经销商也很困惑:上游厂家几百人、上千人的团队都能管理得井井有条,为何自己几个人、十几个人的团队管理不好。

关 键 词:三个层次  团队管理  老板  管理人员  店面  经销商  
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