| 民营企业人力资源管理制度变迁及其绩效改进分析——以浙江华创集团为例 |
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| 引用本文： | 汪永忠.民营企业人力资源管理制度变迁及其绩效改进分析——以浙江华创集团为例[J].商业经济(哈尔滨),2010(11):95-97. |
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| 作者姓名： | 汪永忠 |
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| 作者单位： | 浙江师范大学企业战略管理研究所,浙江金华,321019 |
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| 摘 要： | 民营企业人力资源管理制度变迁,大致经历经验式家长式管理、传统人事管理、人力资源管理、战略性人力资源管理等阶段,具有很明显阶段性演进的特征.在企业各个不同的发展阶段需要不同的制度来满足.适应企业实际需求的制度,会不断地推进着企业整体的综合缋效不断提升,企业不断发展壮大.企业的人力资源管理制度创新,可以稳定企业内部的人际关系,聚集团队精神与员工的注意力.浙江华创集团人力资源管理制度的不断创新,给我们提供了可借鉴的范本.
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| 关 键 词： | 民营企业 人力资源 制度变迁 绩效改进 |
An Analysis of Change and Performance on Human Resources Management System of Private Enterprise Based on Huachuang Groups in Zhejiang Province |
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| WANG Yong-zhong.An Analysis of Change and Performance on Human Resources Management System of Private Enterprise Based on Huachuang Groups in Zhejiang Province[J].Business Economy,2010(11):95-97. |
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| Authors: | WANG Yong-zhong |
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