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高速公路运营管理公司体制改革探索
引用本文:王进,杨显昌,等.高速公路运营管理公司体制改革探索[J].交通企业管理,2002(3):33-34.
作者姓名:王进  杨显昌
摘    要:一、高速公路管理公司组织结构现状分析 1.机构设置仍带有事业单位性质,分工过细,人员编制膨胀。机关层面上不直接面对客户业务的管理及服务人员过多,部门设置过多,人员分工过细,导致了人浮于事的现象。必须打破旧有的机关管理模式,体现综合功能,按行政管理和业务管理系列建立综合部(室),采取定岗定员定标准的方法,

关 键 词:高速公路运营管理公司  组织结构  现状  体制改革  设计  财务管理
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