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| 互联网企业并购整合分析——以滴滴并购Uber为例 | |
| 作者姓名： | 尚玉箫 刘璐 李哲 渠媛媛 潘蓓蓓 |
| 作者单位： | 1.曲阜师范大学管理学院 |
| 基金项目： | 全国大学生创新创业训练计划项目:分享经济模式应用及风险控制研究--基于行业调查分析(201710446063) |
| 摘 要： | 市场快速发展不断加剧竞争程度,企业必须通过行业并购提升核心竞争力。战略整合作为企业并购的先导贯穿其中。因此分析和调整并购后的企业战略,使其最大限度符合和推动企业目标的实现。文章以滴滴打车并购优步为例,借用SWOT模型分析滴滴打车和优步经营现状,分析互联网时代背景下企业并购的可能性和重要性,并通过并购成效分析其效果,最后确定并购后企业相应发展战略。 |
| 关 键 词： | 滴滴 优步 并购 战略整合 |
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