论电子商务营销模式下的内部控制问题——以苏宁小店物流内控为例

随着社会的飞速发展,电子商务也迎来了线上线下双重营销模式、多维度全面竞争的新时代。文章以苏宁易购旗下的新兴企业——苏宁小店为例,从其运营伊始面临的物流服务市场环境为背景,对苏宁小店采购、销售和资金三大主要环节的物流内部控制进行了剖析。最后,从完善企业内控环境、重塑风险评估体系、加大控制管理力度和明确沟通监管职责四个角度阐述了具体的建议。