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基层国有企业人力资源培养机制研究——以D公司人才培养计划管理为例
作者单位:
;1.武汉天兴洲道桥投资开发有限公司
摘 要:
人才是现代化企业发展的核心要素,是国有企业承载国家战略和企业深入发展的必要条件。提高员工综合水平和业务知识,实现企业人力资源可持续发展,不仅是企业发展的需要,也是提高整个国民素质的需要。将人力资源转换为人力资本更是国企改革的应有之义。文章以国企基层单位D公司为例,分析研究教育培养管理工作的必要性和可行性。
关 键 词:
培养管理
人才培养
换岗
轮岗
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