以全面预算为契机 促进医院精细化管理——以A医院为例 |
| |
引用本文: | 吕学刚,洪燕芳,赖婉婷,徐瑜彬.以全面预算为契机 促进医院精细化管理——以A医院为例[J].中国集体经济,2019(25):42-45. |
| |
作者姓名: | 吕学刚 洪燕芳 赖婉婷 徐瑜彬 |
| |
作者单位: | 1.嘉应学院医学院 |
| |
基金项目: | 二级医院全面预算管理研究(编号:mzsklx2018044)课题 |
| |
摘 要: | 随着新医改等医疗卫生政策的实施,一方面推进了公立医院医疗服务的规范和现代医院管理制度的建立,另一方面也对公立医院管理提出了新的更高的要求。在新形势下,公立医院必须不断苦练"内功",提升精细化管理程度。A医院以实施战略导向的全面预算管理为契机,并将其与内部控制、成本管理及绩效考核相结合,力争实现全程全面管理,不断提升医院管理精细化程度,有效推动医院医教研的科学发展和发展规划和战略目标,不断增强医院的可持续发展能力和竞争力。
|
关 键 词: | 全面预算 医院 精细化管理 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|