会展企业预算管理的困境及对策探讨

改革开放40年来,我国会展业飞速发展,随着十三五规划的体制改革、市场化程度的不断完善、管理理念的不断提高、互联网交易平台的快速发展,致使会展行业存在的问题日益凸显,管理水平需要加强。当前的首要任务是把预算管理运用到会展业改革创新的过程中去,加大信息化建设力度,探索出一套适合会展业的预算管理体系,促进会展业改革发展,培育一大批具备国际竞争力的知名品牌展会,从而更好地发挥其在稳增长、促改革、调结构、惠民生中的作用。文章从战略目标、认知程度、组织体系、预算编制、监督分析、考评体系、信息化建设、人员素质等八个方面阐述了会展企业预算管理存在的问题,并提出了多项应对措施,其中包括:明确战略目标,建立长短期规划;明确预算目的,提高认知程度;建立预算体系,完善机构设置;科学设置指标,改进编制方法;贯彻预算执行,加强监督分析;完善考评体系,实现奖惩分明;加强信息化建设;加大培训力度,提高整体人员素质。