摘 要: | 当前民营企业数量较多,为抢占更大市场份额,掌握行业发展先机,获取更多经济收益,民营企业需秉持与时俱进精神,积极采用先进管理措施,完善民营企业管理体系,提高企业核心竞争力,继而助其提高经济收益,其中财务管理作为新型企业管理理念之一,要求民营企业跳脱企业管理与财会工作相分离固有思维模式,将财会工作与企业管理融合在一起,确保企业可实时掌控部门运营状态,以此为由调整管理方略,优化管理制度,落实民营企业管理目标,财务管理价值可见一斑。文章基于管理会计视角,分析民营企业内部控制建设方略,以期提高民营企业竞争实力,推动民营企业稳健发展。
|