基于心理赋能对员工敬业度的影响研究

提升企业员工敬业度以便保持企业竞争力、激发企业创造力一直是企业人力资源管理实践的一个重要命题。文章结合我国国情和文化氛围,基于国内外已有研究成果,运用社会交换理论的视角,从理论上阐释基于心理赋能中介作用下领导成员交换对员工敬业度的影响过程,阐明领导成员交换、心理赋能、员工敬业度三者的正相关关系,构建基于心理赋能对员工敬业度的影响理论模型,并对如何提升员工敬业度作出建议。