传媒单位内部控制存在的问题与对策探析

内部控制是单位控制运营风险、提高经营效率、保障资产安全、保证信息完整可靠、实现发展战略的有效工具。单位管理层和全体员工积极参与,以内部环境建设、风险管理体系建设、控制活动规范建设、信息沟通渠道建设、内部监督评价机制建设为重点,共同建立完善符合本单位实际情况和战略发展要求的内部控制体系,实现单位可持续发展。传媒单位近几年发展较快,随着新技术的不断涌现,设备更新换代明显加快、重点业务发展方向变换也越发频繁,风险随之增加,对内部控制也提出了更高的要求。目前传媒领域各企事业单位内部控制执行水平高低不同,存在一些问题,如内部控制环境不理想和信息沟通渠道、风险管理机制、控制活动、监督考核不完善等,这些问题极大影响了内部控制实施效果。文章深入研究传媒单位内部控制实施的背景和现状,分析在实施过程中存在的典型问题,针对性提出完善措施,如建立完整的内部控制管理机构、培养遵守规则积极参与的单位文化、健全信息沟通和风险管理机制、完善控制活动和监督考核体系建设等。从而引起管理层高度重视,切实完善落实内部控制体系,在控制风险、提高效率、保障安全等方面真正发挥作用。