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| 分散化和集中化,一直是在交替进行中发展的——专访NEC大中华区总裁木户脇雅生 | |
| 摘 要： | 《商务周刊》：10月28日发布的第二季度财报显示,NEC扭亏为盈,当季实现了将近2亿美元的净利润。请问在这其中,大中华区的贡献如何？在NEC的整个业务版图中,大中华区占有多大的比重？ |
| 关 键 词： | 大中华区总裁 NEC 集中化 分散化 专访 《商务周刊》 扭亏为盈 业务版图 |
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