团队中个人绩效评估体系初探 |
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引用本文: | 郭娟,梁樑.团队中个人绩效评估体系初探[J].科技进步与对策,2005,22(2):71-73. |
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作者姓名: | 郭娟 梁樑 |
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作者单位: | 中国科学技术大学,商学院,安徽,合肥,230052 |
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基金项目: | 国家自然科学基金资助项目(70371023),国家博士点资助项目(20030358052) |
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摘 要: | 每一个团队都拥有共同的宗旨和绩效目标,具有灵活的组织形式。但团队内的信息具有不对称的特点,因此如何对团队成员个体进行绩效评估是较为困难的。在实际的操作过程中,过分强调个人绩效会破坏团队的整体合作性,故在对团队中的个人进行绩效评估时,必须充分考虑到个体和团队整体的冲突,最大程度上实现二者的均衡。并且在对不同类型团队的成员进行绩效评估时,评估的指标会有所不同。
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关 键 词: | 团队 个人绩效评估 指标体系 |
文章编号: | 1001-7348(2005)02-0071-03 |
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