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扶贫项目参与、后续扶贫对企业绩效的影响——基于管理层持股与内部控制的调节作用
引用本文:李泽建,韩佳宏. 扶贫项目参与、后续扶贫对企业绩效的影响——基于管理层持股与内部控制的调节作用[J]. 科技和产业, 2022, 22(1): 14-21. DOI: 10.3969/j.issn.1671-1807.2022.01.003
作者姓名:李泽建  韩佳宏
作者单位:昆明理工大学管理与经济学院,昆明650093
摘    要:基于后扶贫时代的发展现状,选取2016—2019年中国A股企业为研究样本,运用统计分析法,探究扶贫项目参与和后续扶贫对企业绩效的影响,以及管理层持股比例和内部控制的调节作用.结果表明,扶贫项目参与、后续扶贫计划对企业绩效呈正向促进作用.进一步研究发现,在管理层持股比例较低、内部控制质量较高的企业中正向促进作用更加明显.可为吸引企业加入后扶贫建设,从而实现扶贫企业和脱贫人口联动互赢提供理论指导.

关 键 词:后扶贫时代  扶贫项目参与  后续扶贫计划  管理层持股比例  内部控制  企业绩效

The Impact of Poverty Alleviation Project Participation and Subsequent Poverty Alleviation on Corporate Performance: Based on the moderating effect of management shareholding and internal control
LI Zejian,HAN Jiahong. The Impact of Poverty Alleviation Project Participation and Subsequent Poverty Alleviation on Corporate Performance: Based on the moderating effect of management shareholding and internal control[J]. SCIENCE TECHNOLOGY AND INDUSTRIAL, 2022, 22(1): 14-21. DOI: 10.3969/j.issn.1671-1807.2022.01.003
Authors:LI Zejian  HAN Jiahong
Abstract:
Keywords:post-poverty alleviation era   poverty alleviation project participation   subsequent poverty alleviation plan   management shareholding   internal control   corporate performance
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