论现金流管理与企业生存

当理论界或产业界都在忙于为企业提供各种形形色色的管理工具或管理理念时,谁也不会想到,这些天衣无缝的管理方略也许正面临着惨败的现实——“企业的钱袋子空了”,失去了正常运转所赖以存在的基石。 在中国,海尔集团首席执行官张瑞敏是较早意识到现金流之重要性的企业家。也许企业的经营方式是无懈可击的,也许企业的经济效益也在不断攀升,但是,美好的蓝图终究无法掩饰暂时的窘迫与寒酸。