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加强企业成本管理的对策
作者姓名:张晓萍
作者单位:黑龙江省森工石油公司
摘    要:一、对企业成本管理进行全面控制1.调动广大职工参与成本管理的积极性。成本管理涉及的面广,贯穿于企业生产经营活动的全过程,是个系统工程。因此,激发和充分利用人的因素,建立起下属部门、车间、班组以及全体职工相互间的约束与激励机制,使成本控制不但在财务管理上加强,而且还要从形成成本的“第一个环节”就开始实现对成本的控制,加强基础管理工作,为完善成本管理创造条件。首先,要加强计量管理,重视工序间的计量,准确计量消耗数据,落实成本责任制,提高计量人员的素质。成本管理不是为了计算而计算。计算是为了对人力、物…

关 键 词:企业 成本管理 对策 计量管理 成本控制 以人为本
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