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浅谈企业加强存货管理有效途径
引用本文:曾洁.浅谈企业加强存货管理有效途径[J].时代经贸,2007,5(9Z):210-211,213.
作者姓名:曾洁
作者单位:中国石化上海沥青销售分公司,上海
摘    要:存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多。特别对于点多面广的企业来说,绝大多数存货属于生产现场就地存储,因此对存货的管理控制就显得尤为重要。如何加强存货管理,提高管理成效,成为公司不断探讨的课题。实践证明,对存货进行定期抽查评审,是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径。近年来,许多企业通过开展公司内部存货管理评审业务,对存货管理程序上的缺失和不当及时进行揭示和评价,并提出改进建议,从而强化了企业内控管理的力度,确保了资产的安全性。文章首先介绍了企业存货管理中常见的问题,分析了存货管理在企业管理中的重要性,最后指出加强存货管理的有效途径。

关 键 词:存货管理  重要性  有效途径
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