远景、战略和执行

最近几年,理论界和企业界都非常热衷于远景(Vision,有人译为愿景),一方面是因为网络热潮中各种新概念的影响,另一方面是所谓的学习型组织的影响。但当郭士纳在1993年以IBM新任CEO的身份第一次面对新闻界时,他说了一句让当时的财经界记者大为惊叹的话:“IBM现在不需要什么远景规划……,IBM最需要的是一系列非常务实的、以市场为导向的和高度有效的战略。”