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“七个一”管理法
引用本文:
王敏.“七个一”管理法[J].现代班组,2012(9):27.
作者姓名:
王敏
作者单位:
北京八九点管理咨询公司
摘 要:
天下大事必作于细,安全管理只有狠抓、细抓才能落到实处。班组长作为安全管理的第一人,是第一个发现问题,第一个反馈问题,第一个解决问题的人。因此在安全管理上,班组长必须细心、耐心、留心,不放过任何一个细节,不放过任何一次违规。"七个一"管理法是城郊煤矿综采一队班组自主创新的班组安全管理方法。具体做法就是:"多留一个神,多说一句话,多提一次醒,多一点查看,多一个预防,多一项措施,多一
关 键 词:
管理法
自主创新
安全管理方法
班组长
不安全因素
综采
煤矿
不安全行为
超前预防
检查
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