摘 要: | 我们东方国际(集团)有限公司近几年来之所以能保持出口持续增长的良好态势,一条重要经验,就是将人力资源开发与企业发展战略相匹配,逐步探索出一条经营管理人才选拔任用的新路子。 首先,我们对经营管理人才的选拔考核方法进行了全面改进 一是建立了动态的程序化、规范化、多视角的考核规程;二是对被考人的资料进行定性、定量、综合三个分析相互结合,通过民主测评,个别访谈和业绩评审使被考核者的工作实绩、开拓能力和发展潜质一目了然;三是从班子的整体运作中分析个人,从个人作用的集合上认识班子、将个人能力从传统的集体领导概念中剥离出来。对于考核中
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