民营企业二次创业中的人力资源战略

我国加入WTO后,国内外环境发生了巨大变化,民营企业在取得和保持竞争优势方面面临着严峻的挑战。创业之初的政策优势、区域优势、信息优势、技术比较优势正在逐步消失,技术创新维持的竞争优势周期正在日益缩短,如何在日益激烈的竞争中获得持续的竞争优势,已经引起民营企业家的广泛关注并陆续进入"二次创业"阶段。"以人为本"、"管理创新"、"国际化经营"等概念日益渗入企业家们的经营理念,人力资源管理成为企业界、学术界面临的双重挑战。人力资源的普遍匮乏、结构失衡成为困扰我国民营制造业企业进一步发展壮大的最大障碍。我国企业界、学术界对民营企业可持续发展的研究缺乏系统观的人力资源视角,对人力资源在民营企业可持续发展中的作用缺乏合理的定位,企业的发展长期缺乏人力资源战略的指导。