融入式一体化风控体系建设与运行实践

为实现企业“高质量、高效率、高效益”发展目标，持续提升企业管理能力，航天企业积极探索，将全面风险管理与内部控制融为一体建设运行，创建了“一创二融三化四入五抓”工作方法，建成了以风险管理为导向，以流程梳理为基础，以制度建设为载体，以风险控制矩阵为重点的风控体系，该体系具有针对性、实用性、指导性、可操作性，经过5年实践，实现了“强内控、防风险、保合规、促增值”的管控目标，有力保障了航天企业“十三五”目标的实现。