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| 邮政精细化管理从全面预算开始 | |
| 引用本文： | 谢册.邮政精细化管理从全面预算开始[J].中国邮政,2004(11):4-6. |
| 作者姓名： | 谢册 |
| 作者单位： | 石家庄邮电职业技术学院 |
| 摘 要： | 全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。它通过业务流、资金流、信息流和人力资源流的整合,明确适度的分权、授权和业绩评价,来实现资源合理配置、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。2004 年年初,国家局下发了《邮政企业实施全面预算管理的若干意见》,开始在部分省市进行试点。笔者认为,全面预算管理将逐步引导邮政企业从规模型发展转向规模效益型发展,从粗放管理走向内涵式精细化管理,从而不断提升邮政整体实力和核心竞争能力。 一、邮政实施全面… |
| 关 键 词： | 邮政 精细化管理 全面预算管理 编制预算 预算目标 |
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