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| 精益六西格玛改进项目选择和实施过程研究——生产周期、质量、成本突破性改进案例分析 | |
| 引用本文： | 金升龙.精益六西格玛改进项目选择和实施过程研究——生产周期、质量、成本突破性改进案例分析[J].上海质量,2005(8):36-39. |
| 作者姓名： | 金升龙 |
| 作者单位： | 上海质量管理科学研究院质量管理研究所 |
| 摘 要： | 文章归纳了影响过程绩效的关键因素质量波动、过程浪费和系统瓶颈,基于这三个影响因素讨论了精益六西格玛理论和方法.文章通过改进项目的选择、项目实施、实施案例等方面讨论,提出了实施精益六西格玛改进方法注意事项,为企业实施精益六西格玛提供了理论和方法论. |
| 关 键 词： | 波动 浪费 瓶颈 |
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