浅谈如何做好油田社区技能人员的培训工作

胜利油田是以油气勘探开发为主的国有大型企业,油田社区成立于1997年,是由原后勤单位组建而成,有着企业办社会职能性质。自社区成立至今,经过近16年的发展,胜利油田现有9个社区,职工近3万人,主要担负着小区物业管理、学前教育、社区医院和治安保卫等服务性工作。近年来,随着小区居住规模的不断扩大,人们生活水平的不断提高,居民对社区服务质量和水平提出了更高要求。而服务于生产一线的技能操作人员的素质直接影响着社区的服务水平。因此,提高技能操作人员的综合素质成为社区培训的重要任务。本文以胜南社区为例,结合以往社区职工培训工作中面临的问题,从畅通人才发展通道、加强培训过程管理、以赛促练、师带徒到创新培训等几方面,就如何做好社区技能操作人员的培训工作提出几点看法。