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| 提升企业综合执行力五要素 | |
| 引用本文： | 任乐鸣.提升企业综合执行力五要素[J].中国电力企业管理,2006(8):65-66. |
| 作者姓名： | 任乐鸣 |
| 作者单位： | 浙江电力公司紧水滩水力发电厂 |
| 摘 要： | 提升整体企业执行力,必须注重五大要素:正确适合的战略定位、规范有序的管理流程和工作程序、清晰明确的工作职责和用人程序、坚持考核促进步为原则而制定的明确的责任体系、良好的企业执行文化。要素一:正确适合的战略定位充分利用企业发展积累的经验用科学的态度、发展的眼光和创新的思路,将思想和行动统一到科学发展观的内在要求上来,结合内外部环境,制定一个具有全局性、长远性和纲领性的适合企业发展的可持续发展战略规划,是确保企业执行力的第一步。不切实际或与外部环境不相适应的战略定位终究会降低企业执行力。为确保战略定位适合… |
| 关 键 词： | 企业执行力 五要素 工作程序 管理流程 工作职责 责任体系 执行文化 用人 考核 |
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