合并重组企业人才开发体系的设计与研究——以本钢集团有限公司为例

企业合并重组会带来企业管理模式、文化体系和价值体系的碰撞。本文结合本钢与北钢合并重组,对重组后企业人才开发体系建设进行了设计与研究。