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| “一定要用独特的新方法打仗”——专访宏碁前董事长施振荣 | |
| 摘 要： | 《商务周刊》：我们注意到宏基的“新经销模式”在欧洲各国和美国得到了成功复制，而联想集团的“双业务模式”在国内很成功，到国际上复制却困难重重。您认为宏暮“新经销模式”能在多个国家进行复制的原因和经验有哪些？您能否对比一下两家华人公司之间的国际化路径？ |
| 关 键 词： | 施振荣 董事长 国际化路径 《商务周刊》 经销模式 业务模式 联想集团 |
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