海尔零营运资本管理战略的实践与启示 |
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引用本文: | 常叶青.海尔零营运资本管理战略的实践与启示[J].财务与会计,2006(12):24-26. |
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作者姓名: | 常叶青 |
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摘 要: | 零营运资本管理:一种战略成本管理方法
传统的财务理论十分强调企业的短期偿债能力,这就要求企业能在权衡风险与收益的基础上保持适当的净营运资本。在市场竞争日趋加剧、提高产品售价会削弱企业竞争力的背景下,企业往往很难通过提高售价的策略来保持其持续的盈利能力。另外,随着企业经营规模的不断扩大,企业的营运资本规模也会增长,如果营运资本的增长速度超过了销售增长的速度,就意味着企业经营效率的下降。为适应新的竞争环境,财务管理不得不转向成本管理领域,以寻找利润增长的新空间。“零营运资本”的财务管理理念作为成本降低的有效方法就此应运而生,而且很快成为许多企业财务管理实践的指导性理论。
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关 键 词: | 营运资本管理 管理实践 企业竞争力 成本管理方法 财务管理理念 海尔 短期偿债能力 企业经营规模 |
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