基于平衡计分卡的增值型内部审计发展路径研究——以中海油能源发展股份有限公司为例

随着内部审计在企业中的地位和作用日益提高,企业利益相关者对内部审计的职能提出了更高的要求,即内部审计不仅仅要保留其传统的确认职能,更要不断挖掘和发展其在咨询和管理提升方面的作用。因此,文章基于平衡计分卡的平衡观和战略观,从财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个维度,对各利益相关者对内部审计职能的需求进行了分析,确定内部审计的关键成功因素及其职能定位。再此基础上,对增值型内部审计的发展路径进行了探索,提出了以"3S"模式为指引、"两专"模式为核心、"整改跟踪"为延续、"信息化技术"为支撑的增值型内部审计发展路径。