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| “废都”中的奋进——中国工商银行湖北省十堰分行的转型之路 | |
| 引用本文： | 莫晓军.“废都”中的奋进——中国工商银行湖北省十堰分行的转型之路[J].中国城市金融,2009(3). |
| 作者姓名： | 莫晓军 |
| 作者单位： | 中国工商银行湖北省十堰分行 |
| 摘 要： | 2006年,东风汽车公司总部由十堰"迁都"至武汉,使中国工商银行十堰分行面临经营跌入历史最低点的严峻考验.然而,十堰分行全体员工克服对历史的眷恋和对前景的茫然,以"同业争份额、系统争进位、员工增收入"为发展目标.用激情管理提振信心,实施将大个金、中间业务、小企业信贷作为突围路径的"大中小"战略,一举打破了以往单一的业务增长模式,逐步形成了以水电、旅游、汽配为骨干的优质中小企业客户主体,为"废都"注入了新的生机. |
| 关 键 词： | 中国工商银行 十堰分行 湖北省 中间业务 公司总部 东风汽车 激情管理 增长模式 |
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