确保大型化工EPC项目进度的几点保障思考

近年来,随着政府对大型工程EPC模式的大力推动,为国内工程企业提供了良好的发展机遇。但由于其具有周期长,干系人众多,因素变化大等特点,再加上企业本就比国际上欠缺些经验,造成了一些大型EPC工程项目无法预期完工,加大了投资成本,影响项目的社会与经济效益。因此,做好此类项目的进度管理尤为重要。本文以大型化工EPC项目为例,在分析项目进度存在问题的基础上,提出了个人对确保项目进度的几点保障意见,供行内同事交流参考。