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业务部门怎么看IT治理
作者姓名:赵成栋
摘    要:近年来国内信息化应用的深入,使得大量IT深层次的问题逐渐凸显出来,例如:IT真的有用吗(Does IT Matter)?应该投入多少钱?巨额的IT投资收益何在?谁对于IT事务具有决策权并承担相应责任?IT的引入同时也是风险的引入,如何进行有效管理?对应的组织框架又是怎样的?

关 键 词:IT治理  业务部门  投资收益  有效管理  组织框架  信息化  决策权
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