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业务部门怎么看IT治理
作者姓名:
赵成栋
摘 要:
近年来国内信息化应用的深入,使得大量IT深层次的问题逐渐凸显出来,例如:IT真的有用吗(Does IT Matter)?应该投入多少钱?巨额的IT投资收益何在?谁对于IT事务具有决策权并承担相应责任?IT的引入同时也是风险的引入,如何进行有效管理?对应的组织框架又是怎样的?
关 键 词:
IT治理
业务部门
投资收益
有效管理
组织框架
信息化
决策权
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