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| 春兰:跨国经营的成功典范 | |
| 引用本文： | 车驾明,苏严.春兰:跨国经营的成功典范[J].柴达木开发研究,2003(6):65-67. |
| 作者姓名： | 车驾明 苏严 |
| 作者单位： | 中国企业报社江苏记者站 |
| 摘 要： | 面对中国加入WTO后的全球化竞争,已经具备相当规模和较强研发能力、掌握相关产品关键制造技术,且品牌已有相当知名度的春兰,以争取全球范围内更大的市场份额为目标,进一步加大直接开拓全球市场的力度,不断让高新科技研究机构、产品和成套技术及设备“走出去”,与世界科研、市场及相关产业迅速对接和融合,形成了全球化科研、制造和经营的“国际大循环”格局,从而为全面建成国际产业体系和实施全面跨国经营铺平了道路,春兰集团在跨国经营方面走在了中国企业的前列,它采取的海外经营本地化、人才优势国际化、核心技术扩大化等一系列具有特色… |
| 关 键 词： | 春兰集团 跨国经营 空调企业 全球经营意识 核心技术 人才国际化 本土化 |
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