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| 案例1：某物流配送公司平衡计分卡实施案例 | |
| 作者姓名： | 赵泳艳 |
| 摘 要： | S企业是一家中小型物流配送公司。随着物流配送行业竞争加剧，S企业感觉到巨大的经营压力，同时管理人员战略意识较为模糊，不知从何下手。此外，员工积极性也不高。因此，2005年企业高层拟对企业进行业务流程的重组，同时建立相应的企业和员工绩效考核体系，并将绩效与薪酬体系相关联，以此来激励员工，实现利润的增长。[第一段] |
| 关 键 词： | 物流配送 配送公司 平衡计分卡 案例 绩效考核体系 员工积极性 行业竞争 经营压力 |
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