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责任编辑
分类号
杂志ISSN号
基础管理:“四严”“三看”“二激励”工作法
作者姓名:
杨伟立
张晓彦
王妍
作者单位:
摘 要:
中国铝业中州分公司氧化铝厂二车间电工班,是一支团结和谐、技术过硬、作风顽强、保障有力的电气运行团队。为了更加规范地执行电气规程,严肃“两票”“四制”的执行,提高检修质量,杜绝习惯性违章,实现标准化作业和本质化安全,进一步提升班组自主管理能力,电工班推行了“四严”“三看”“二激励”工作法。
关 键 词:
管理能力
激励
中国铝业中州分公司
习惯性违章
标准化作业
氧化铝厂
检修质量
电工班
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