首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

基础管理:“四严”“三看”“二激励”工作法
作者姓名:杨伟立  张晓彦  王妍
作者单位: 
摘    要:中国铝业中州分公司氧化铝厂二车间电工班,是一支团结和谐、技术过硬、作风顽强、保障有力的电气运行团队。为了更加规范地执行电气规程,严肃“两票”“四制”的执行,提高检修质量,杜绝习惯性违章,实现标准化作业和本质化安全,进一步提升班组自主管理能力,电工班推行了“四严”“三看”“二激励”工作法。

关 键 词:管理能力  激励  中国铝业中州分公司  习惯性违章  标准化作业  氧化铝厂  检修质量  电工班
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号