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| 2000年的企业战略集中 | |
| 引用本文： | 今村英明.2000年的企业战略集中[J].中国外资,2000(8):52-53. |
| 作者姓名： | 今村英明 |
| 作者单位： | 波士顿顾问公司（BCG） |
| 摘 要： | <正> 波士顿顾问公司曾经与一家建设工程技术公司的经营者进行过激烈的辩论。我们顾问公司认为:该公司的事业在各种行业过于分散。这种状态如果持续下去,无论哪个领域都得不到事业成功所必需的充分的资源投入,我们担心这样很难取得成功。但是,该公司的经营者不同意,他认为,如果事业领域过于集中,一旦该领域因为经济的变动而萧条的话,企业整体的经营就会受到很大影响,为了分散风险,必须在一定程度上同时进行多种事业的投资。结果,我们没有说服这位经营者。该 |
| 关 键 词： | 企业 经营战略 经营资源 资源集中 |
Concentrate Enterprise Strategy in 2000 |
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