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| 浅析企业并购中的文化整合 | |
| 引用本文： | 郭晓丹.浅析企业并购中的文化整合[J].吉林财税高等专科学校学报,2005(1):54-56. |
| 作者姓名： | 郭晓丹 |
| 作者单位： | 郭晓丹（东北财经大学,研究生部,辽宁,大连,116023） |
| 摘 要： | 文化整合是企业并购中最艰难、最重要的环节.要成功实现并购,企业必须对两种不同的企业文化进行整合.有效的文化整合,可以促进企业管理各层面的改革和完善,使并购双方真正形成一个有机整体.在分析了文化整合对企业并购的影响及文化差异的表现的基础上,提出了根据"强弱文化"进行企业文化整合的几种模式. |
| 关 键 词： | 企业并购 文化整合 强弱文化 |
| 文章编号： | 1008-6935(2005)01-0054-03 |
| 修稿时间： | 2005年1月13日 |
Brief Discussion about the Cultural Integration in the Merging of Enterprises |
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