核电设备采购进度量化管理方法研究

核电设备采购由于其特殊性,进度总体进展难以测定。结合工程实际,通过建立采购包工作分解结构,并引入采购包影响因子,提出进度量化方法计算模型。影响因子的计算,大大简化了复杂多变的采购业务,使进度量化得以实现。通过信息化系统研发,实现快速计算获取项目总体进展。该进度管理方法已经工程实践验证有效,可为其他复杂工程项目借鉴。