摘 要: | 2010年初,宏观经济形势复杂严峻,连云港市分行也面临建行以来前所未有的发展压力.为此,市分行党委知难不畏难,统一思想,坚定完成任务信心,调整工作思路,找准破解难题的路径,确立了全新的发展思路:在营销战略上--实施差别竞争、错位发展;锁定两大目标--抓好沿海大开发和农业农村基础设施,突出营销机制创新,有效提升服务水平.市县行领导真抓实干,实施高端营销、系统营销,主抓了猴嘴片区集中居住和西双湖综合开发两个项目5.8亿元,只用了近50天时间就走完全部流程.采用考核驱动、时间倒逼的工作机制,各县支行、市行各部门之间协作配合凝聚强大合力,确保各项工作部署切实落实到位.
|