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| 国际工程项目风险管理案例分析 | |
| 引用本文： | 王守清.国际工程项目风险管理案例分析[J].施工企业管理,2008(2):40-42. |
| 作者姓名： | 王守清 |
| 作者单位： | 清华大学国际工程项目管理研究院 副院长 |
| 摘 要： | 在国际工程项目中，风险管理的重点是成本、进度、质量、健康／安全／环境（HSE）和资源供应等风险。本文重点介绍成本超支和工期延误风险的管理，并结合案例进行分析。 |
| 关 键 词： | 项目风险管理 国际工程项目 案例分析 成本超支 资源供应 工期延误 进度 |
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