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日本海外直接投资的三种效应
引用本文:别鸣业,李萍.日本海外直接投资的三种效应[J].现代日本经济,1991(3):61-62.
作者姓名:别鸣业  李萍
作者单位:武汉大学国际经济系,武汉大学国际经济系
摘    要:80年代中期以来,美日贸易摩擦的加剧,日元升值所引起的出口利润下降及海外资产的低廉、信贷环境的宽松和企业融资途径的多样化多种原因,造成日本制造业在海外直接投资急剧增加。1974年,日本制造业和资源开发型海外直接投资总额尚不足17亿美元。而在1988年,仅制造业一项就高达18亿美元,1989年为163亿美元。尽管1990年年初以来,日元持续疲软和利率提高,但许多大公司都预测在中长期内日元走势坚挺,普遍认为只有通过海外生产才能在贸易摩擦加剧时确保海外市场和扩大市场份额因此,制造业的海外直接投资方兴未艾。1909年,投资总额为160亿美元,估计1991年也将维持这个水平。照此下去,到1995年制造业的海外直接投资累计额将达1461亿美元。

关 键 词:日本  海外投资  对外直接投资
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