加强中国建设银行信息管理的策略 |
| |
引用本文: | 黄建锋.加强中国建设银行信息管理的策略[J].福建金融,1997(4). |
| |
作者姓名: | 黄建锋 |
| |
作者单位: | 中国建设银行福建省分行 |
| |
摘 要: | 银行经营管理的实质是合理有效地利用资源,达到预期的目标.银行可利用资源包括资金、信息、人才等,其中信息是银行经营的重要资源,树立信息观念,增强信息管理,对中国建设银行(以下简建行)把握市场脉搏,增强竞争能力,提高经营效益等,具有重要意义。一、建立全面、准确、快捷的信息中心,构建多渠道、多层次、全方位、纵横交错的信息网络目前建行的信息管理处于分散、各自为政的状况,综合统计、财会、国际业务、信贷、筹资、房地产信贷、人事、审计等部门都有其自下而上的信息网络,但各网络自成一体,缺乏相互交流,同一级缺少统…
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|