石化企业设立培训机构的必要性及发展设想——以洛阳石化为例 |
| |
引用本文: | 付岷.石化企业设立培训机构的必要性及发展设想——以洛阳石化为例[J].经济师,2011(5):273-274. |
| |
作者姓名: | 付岷 |
| |
作者单位: | 中国石油化工股份有限公司洛阳分公司培训中心,河南洛阳,471012 |
| |
摘 要: | 中国石化集团公司第二次培训工作会议指出:明确培训机构定位,调整理顺培训机构隶属关系。人事部门要逐步从具体的事务和直接办班中解脱出来,由办培训向管培训转变,由管微观向管宏观转变,由管具体事务向管方向、管政策转变。因此,为了能够理顺企业培训工作主管部门与各基层单位之间的责任关系,改变目前各单位职工培训工作单兵作战、管理分散、多头对外等问题,从而使培训工作形成规模效应,进一步深化培训的效果,文章以洛阳石化为例论证了在石化企业成立培训机构的必要性,并提出了机构建设发展的设想。
|
关 键 词: | 职工培训 石化企业 培训机构 发展设想 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|