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| 基于BSC为核心的全员绩效考核体系探索 | |
| 作者姓名： | 朱鹏军 颜世富 陈章祥 李朱悦 江俊军 |
| 作者单位： | 1. 国网台州供电公司;2. 上海交通大学安泰经济与管理学院 |
| 摘 要： | 自美国卡普兰(Robert S.Kaplan)和诺顿(David P.Norton)1992年提出平衡计分卡以来，美国、加拿大、澳大利亚、日本和中国等国家的企业及非营利机构，多年来对BSC不断迭代，运用范围和深度越来越丰富。TY电网企业对绩效管理体系不断优化，对于一线班组人员的考核，也在实行工作积分制的基础上进行新的探索，TY电网企业在供电所考核工作中引进BSC就是探索方式之一。 |
| 关 键 词： | 绩效管理 平衡计分卡 工作积分制 |