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如何做个称职的主管
作者姓名:周辉全
作者单位:TCL王牌电子(深圳)有限公司 
摘    要:案例一: 按培训组织者的统一要求,某公司的质量管理部定于某年3月份派人去海南参加一次培训.当时,该部门的许多人都想参加,不仅因为培训过程中有一次游览"天涯海角"的机会,而且据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师是来自于台湾的著名管理专家,他在国际大公司工作过多年.但很凑巧,当时该部门的工作特别忙,所以主管张经理权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小费去参加.

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