如何发挥好班组长在企业中的作用 |
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引用本文: | 沈一波.如何发挥好班组长在企业中的作用[J].金山企业管理,2008(3):47-48. |
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作者姓名: | 沈一波 |
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作者单位: | 上海石化涤纶事业部 |
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摘 要: | 有研究表明:制造企业的各项管理,90%的问题源于班组现场管理。作为现场管理的一线指挥者,班组长在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、效率、安全生产和员工士气。他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队.需要有较高的管理能力与沟通艺术。可见班组长的个人素质在一定意义上决定着班组的综合素质,这就需要不断去提高班组长的素质,发挥好班组长在企业生产中的作用。
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关 键 词: | 制造企业 班组长 现场管理 综合素质 能力水平 员工士气 安全生产 沟通协调 |
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