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| 浅谈二级厂矿机构改革中干部心理障碍及其对策 | |
| 作者单位： | 钢铁股份公司 |
| 摘 要： | 刘本仁总经理在工作会上部署下半年工作任务时,提出要按照建立现代企业制度的要求,在深化公司机关机构改革的基础上,进行二级厂矿机关机构改革,精简机构和人员,理顺职能,提高效率。随着二级厂矿机构改革工作的全面铺开,有些同志产生了一些想法,引起程度不同的负面反应,形成了不利于机构改革工作的心理障碍。1、担心心理。由于职能的转变,推行三炼钢的模式势在必行,二级单位机构改革必然会砍掉一些机构,合并一些部门,许多干部面临精简,担心 |
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